失敗の心理学と Web3 ゲームにおけるその意味
(マルコ・ゲーバー/ゲッティイメージズ)
ほとんどのゲーマーは、なぜゲームをするのか、どのようなゲームを楽しんでいるのかを分析することに多くの時間を費やしません。実際、ゲームの楽しみの多くは、現実世界から切り離される能力から得られます。それでも、「そもそもゲームの何が楽しいのか?」と問う価値はあります。
リチャード・バートルの プレイヤー タイプの分類 心理学を使用して、特定のゲーマーがプレイ方法を分析することで、どのゲームを楽しむことができるかについての手がかりを提供します。そして、彼の洞察力に富んだ 1996 年の分析は、30 年近く経った今でも有効ですが、ゲーマーがそもそもなぜゲームをするのかを説明するものではありません。
Adrian Krion は、ベルリンを拠点とするブロックチェーン ゲームのスタートアップ企業の CEO 兼創設者です。 Spielworks ユーザーフレンドリーなゲームウォレットのメーカー ウォンバット。
多くの人が Web3 ゲームをゲーム自体の次のフロンティアだと考えていますが、これまでのところ、この業界の歩みは少し遅れています。暗号ゲームがゲームの基本原則から学んで改善できることはありますか?
失敗の心理学
デンマークの有名なゲーム開発者である Jesper Juul 氏も、失敗はゲーマーのモチベーションの要因であると主張し、ゲームの心理学を活用しています。ジュールは 2016 年の著書で次のように述べています。 「The Art of Failure: An Essay on the Pain of Playing Video Games」 人々がビデオ ゲームをプレイする主な理由の 1 つは失敗することです。なぜなら、それは私たちに学び、改善する機会を与えてくれるからです。
実生活では、私たちは失敗を成功への道の行き止まりと見なすことがよくありますが、間違いなく失敗は人生の課題を克服するための動機付け要因として機能します。しかし、レクリエーション活動であるビデオゲームの場合、ゲーマーにとって娯楽よりも失敗が主要な動機となる可能性があるという考えは、ゲーマーと非ゲーマーの両方にとってばかげているように聞こえるかもしれません。
ジュールは著書の中で、人生において「私たちは一般的に失敗を避けている」が、その経験自体が失敗に関係しているか失敗に関する「ゲームを探し求めている」と述べています。ジュール氏はこれを「失敗のパラドックス」と呼んでいます。
このパラドックスは、特定のミッションやレベルがどんなに難しくても、ゲームが楽しくないという意味ではありません。簡単すぎるゲームはおそらく退屈ですが、失敗を伴う挑戦的なゲームは上達するチャンスを与えてくれます。これは精神に大きな影響を与え、人生の他の側面にも適用できます。結局のところ、改善と逆境の克服は自信を高めるのに役立ちます。
ゲーマーなら誰でも、簡単なゲームやミッションをクリアすることは、何度も失敗して成功することよりもはるかに満足度が低いと言うでしょう。この文脈において、失敗のパラドックスは心理学的観点からは理にかなっています。なぜなら、課題を克服すると脳がドーパミンを放出して反応するからです。
「ダークソウル」 おそらくこれの最良の例を私たちに提供します。バンダイナムコの難解なアクションロールプレイングシリーズは、忍耐を必要とするスキルセットと、成功するために上司の戦術の微妙なパターンを認識する能力が必要であるにもかかわらず、忠実なファンベースを誇っています。ゲームの創造性、ストーリー、グラフィックス、難易度が組み合わさって、とても魅力的なものになっています。
最終的にボスを倒すかどうかに関係なく、優れたゲームはすべて、楽しさとイライラの間の紙一重をどうやって越えるかを知っています。
Web3 はお金がすべてなのでしょうか?
しかし、この失敗のパラドックスは Web3 ゲームにも当てはまるでしょうか?この分野では財務的な側面が重要な役割を果たしていると考えると、利益を上げることが失敗を打ち消し、改善に向かうだろうと考える人もいるかもしれません。
その仮定は間違っているでしょう。
Web3 コミュニティは集団的な価値観と目的を中心に形成される傾向がありますが、エコシステムは紛れもなく個人主義的です。これは、ユニークなNFTなどのステータスシンボルの追求、または独占的なエアドロップのホワイトリストに登録されることによって証明されます。
Web3 ゲームは持続可能でなく、面白くないと主張する批評家 (一時はメリットがあったかもしれません) に応えて、業界は研究開発、ユーザー エクスペリエンス、従来のゲーム ビジネスとのコラボレーションに多額の投資を行ってきました。市場の低迷により、多くの欠陥のあるモデルや刺激のないストーリーが洗い流され、開発者の間でゲームプレイへの関心が再燃しました。
Web3 ゲーマーの主な動機が純粋に金銭的なものであれば、こうした投資や業界全体の変化は理にかなっていません。 （しかし、興味がある人のために、ゲーム化されたスポーツ賭博アプリや、楽しいチャレンジよりも現金を稼ぐことを優先する人向けの他の手段がたくさんあります。）
それでも、Web3 ゲームは -nbsp; まで成長すると予測されています。 2027 年までに 650 億ドル以上 2022 年の 46 億ドル市場から増加。 AI 以外の VC への投資は少しずつ減り、Web3 ゲーム分野では --nbsp が見られます。 新たな資金の安定した流れ。
確かに、利益を上げるスリルはゲームにエキサイティングな新しい要素を加えることができます。これは、Web3 ゲームが先駆者となり、その後 10 億ドル規模の産業に成長しました。しかし、Web3 ゲーマーは依然として楽しい体験と挑戦的なクエストを切望しています。 NFTを獲得することは、市場でそれを現金化することと同じくらい、コミュニティ内での地位に関係します。
「Planet IX」や「Illuvium」などのタイトルは、コミュニティの精神を生かしながら、強化されたストーリーと息を呑むようなビジュアルを融合させ、挑戦的で楽しいハードコアゲーマーやカジュアルな従来のゲーマー、さらには Web3 プレイヤーを魅了します。新世代の Web3 ゲームは、よく練られた物語、コミュニティ指向のモデル、ゲーム内アセットを所有する自由によってゲーマーを魅了しています。
ブロックチェーン ゲームが臨界点を超えている今、Juul の失敗のパラドックスは、従来のゲーム分野と同様に Web3 分野にも当てはまると言っても過言ではありません。
Web3 ゲームは、より広範なゲーム業界に変革をもたらし始めています。将来的には、主流のゲーム スタジオやフランチャイズが、ゲーム内経済、アセットの所有権、コミュニティ第一のアプローチなど、独自のバージョンの Web3 機能を採用することが予想されます。
しかし、暗号通貨には勝者総取りの考え方はありません。スマート コントラクトの設計、トークンベースのインセンティブ、その他のゲーム テクノロジーの進歩は、世界に利益をもたらすだけです。それがオープンソース開発の精神です。したがって、本当に負ける唯一の方法は、まったくプレイしないことです。
編集者 ジェームズ・ルービン。
