NPC Labs が 1,800 万ドルを調達し、主流のゲームを Web3 に導入

NPC LabsのCEO、ダリル・シュー氏は声明で、「今日の非常に競争の激しいゲーム業界では、開発者はゲームを市場に出すのに苦労しています。何年もかけてゲームを作った後、開発者はゲームがサポート、マーケティング、配布に値すると出版社に判断してもらう義務があります。そして、そうすると、開発者は十分な収益を生み出さなければ出版社がゲームを取り下げるリスクを負い、収益の70％を放棄することになります。」と述べた。

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Xu 氏はさらに次のように付け加えた。「その一方で、消耗品、コスメティック、バッジのために努力するプレイヤーは、パブリッシング スタジオが終了を告げた場合、すべてを失うリスクがあります。ここでの私たちの使命はシンプルです。ネブラスカ州のお母さんのために楽しいゲームを作るのを手伝いながら、開発者がオンチェーンの恩恵を受けられるように非常にシンプルにしたいと考えています。言い換えれば、ゲーム開発者とゲーマーの手にコントロールを取り戻すということです。」

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NPC LabsのCOOであるViktoriya Hying氏はインタビューの中で同社の計画について語ってくれた。

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「結局のところ、私たちの主な使命は、ゲーム開発者とプレイヤーに経済的自由を取り戻すことです」と、Hying 氏は言います。「私たちは、Base の上に L3 レベルで立ち上げる水平スケールのゲーム エコシステムである B3 の中心的な貢献者です」と、Hying 氏は言います。「そして、私たちが Base の上に立ち上げるのは、チームのほとんどが Base 出身だからです。」

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CoinbaseのBaseは確かに遅れているが、Coinbaseの1億人以上のユーザーのウォレットをTelegramアクセスなどの機能を備えたウォレットにリンクできる可能性がある。そのため、より多くの企業がBaseのサポートに目を向けているとHying氏は述べた。

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「ブロックチェーンゲームの初期には、必要な技術の多くが存在していませんでした」とハイング氏は言う。「ここには、小売ユーザーに楽しくてシンプルなゲームを提供する大きなチャンスがあります。」

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同社は、Base 上のゲームをサポートする発見システムを備えた、プレイヤー向けの独自のゲーム エコシステムを構築しています。

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「これは本当にシンプルで簡単な体験になるはずです」とハイング氏は言う。「私たちは、ユーザーがB3に来て、ただゲームをプレイし始めてほしいだけです。」

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プレイヤーがゲームを数ラウンドプレイすると、リーダーボード コンテストに参加できるようにウォレットを作成するように促されることがあります。プレイヤーは Web3 経済に参加して、ある時点で資産を売却できますが、それがゲームをプレイする主な目的ではありません。

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Web3の複雑さを簡素化

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Web2ゲーム開発者はオンチェーンゲームの可能性を理解しているものの、十分な流動性とユーザーベースを備えたプロトコルを構築し、同時にシームレスなゲームプレイのためのインフラストラクチャの要求を調整する複雑さを過小評価している人が多いとHying氏は述べた。

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「現実には、ゲーム専用のアプリ チェーンがリリースされると、ゲーム開発者はユーザーを孤立させ、参入障壁の高い断片化されたエクスペリエンスを生み出すことになります」と Hying 氏は言います。「公開されたすべてのゲームに独自のコンソールとインフラストラクチャがあるとしたらどうでしょうか。これは非現実的です。すべてのゲーマーは、多くのゲームをプレイできる 1 つの場所だけを望んでいます。B3 はまさにそのコンソールであり、B3 エコシステムはチェーンを実行し、開発者がプレイヤーに最高のエクスペリエンスを提供することに集中できるように必要なインフラストラクチャを提供することでこれらの問題を解決します。」

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「私たちはゲーム開発者やスタジオと緊密に協力し、彼らの問題点がどこにあるのか理解してきました。私たちのチェーン抽象化技術のおかげで、ユーザーはネットワークを切り替えたり、やり取りしたいチェーンにブリッジしたりする必要がありません」と Hying 氏は言います。「その意味で、この設定はユニークです。そして、それは開発者向けであり、私たちは本当に彼らの立場に立って対応したいと思っています。開発者に対しては、B3 で必要なツールを自由に使用できる柔軟性と能力を確保したいと考えています。」

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この種のインフラストラクチャでは、脆弱性であることが証明されているチェーン間のブリッジは必要ありません。

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「暗号通貨に付随する、個人ユーザーにとって少々威圧的な要素をすべて排除し、安全でシンプルなものにしたい」とハイング氏は語った。「簡単で楽しい体験を難しくする要素を排除したい」

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現時点でのターゲットは、Web ゲームとモバイル ゲームです。また、2000 年代初頭のレトロなピンボール ゲームである Telegram ゲーム「Pinball」もサポートされています。

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「Telegram は本当に成長しています。これは素晴らしいことです。なぜなら、Telegram はまさに誰もが望んでいること、つまり、ユーザーがいる場所でユーザーに会い、ユーザーがオンチェーンに来ていることにさえ気づかないような方法でオンチェーンに誘導することを実現しているからです」と Hying 氏は語りました。「メインネットでローンチするゲームの多くは Telegram ゲームとインスタンスになる予定です。フローを簡素化し、魅力的で楽しい体験にしたいと考えています。」

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B3 はチェーン抽象化を組み込んで作成されたため、ユーザーがネットワークをブリッジしたり切り替えたりする必要がなくなりました。現在テストネットにある B3 は、当初は Ethereum、Base、その他の EVM チェーン上に構築されたゲームをサポートしています。独自の高度にスケーラブルなテクノロジー スタックにより、B3 は Solana などの他のチェーンのゲームを簡単にオンボードできます。ユーザーが得るのは完全にシームレスな体験です。ただ参加してプレイするだけです、と Hying 氏は言います。

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「Baseの成功と牽引力を考えると、B3でBaseエコシステムを向上させるというビジョンを掲げるNPC Labsと提携できることに当然興奮を覚えました」と、Pantera Capitalのゼネラルパートナーであるフランクリン・ビ氏は声明で述べた。「Base在籍中、ダリルとヴィクトリアは、特にゲームや消費者向けアプリケーションのニーズを深く理解することで、今日のBaseエコシステムで構築している多くの優れたチームを支援しました。B3のインフラストラクチャとツールは、開発者が消費者向けの素晴らしいゲームとオンチェーン体験を構築できるようにすることで、Baseに新たな次元をもたらします。」

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起源

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NPC Labs の創立者 3 人は、Coinbase の Base のコア チームの一員でした。彼らは 3 月末に退職し、4 月に NPC Labs を設立しました。彼らは 6 月にテストネットを立ち上げました。

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「私たちは、Base Day Zero の貢献者です」と Hying 氏は語ります。「サイトの立ち上げに協力しました。ゲーム業界に大きなチャンスがあると感じたので、これを実行しました。ゲーム業界を成長させなければなりません。これが次の強気相場の原動力となるでしょう。そして、立ち上げによって Base を本当にサポートし、全体的なパイを大きく成長させることができます。」

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Hying 氏は、AI キャラクターに注力しているからこの名前を思いついたわけではない、と述べた。むしろ、この名前は彼ら自身の役割を表している。彼らは、NPC Labs のプラットフォーム上に存在する優れたゲームを作るゲーム開発者という真のヒーローたちのためにキャラクターを提供する存在であると自分たちは考えている、と Hying 氏は述べた。

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「NPC は、ビデオゲームの最も重要な要素の 1 つです」と Hying 氏は語ります。「彼らは、プレイヤーの道のりを手助けし、サポートと支援でヒーローを前進させてくれる存在です。彼らは商人であり、トレーダーです。そして、ヒーローの成功を手助けします。NPC なしのミッションでは、それは不可能でしょう。私たちは自分たちをそのように見ています。ゲーム スタジオとプレイヤーがヒーローです。そして、私たちは彼らを導き、成功するために必要なものを提供するためにここにいるのです。」

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現在テストネットにある B3 は、当初は Ethereum、Base、その他の EVM チェーン上に構築されたゲームをサポートしており、近い将来には追加のチェーンもサポートされる予定です。B3 は、350 を超える非管理型ウォレット プロバイダー、主要なデータ ダッシュボードおよびデータ プロバイダー、オンランプ、オラクルと連携しており、ゲーム開発者にオンチェーン ゲームを構築する最も簡単な方法を提供しています。B3 を使用すると、ブランドや NFT コミュニティもフォロワーとの交流や忠誠心の構築が可能になります。

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B3 Foundationの責任者は韓国のソウルにいます。一方、チームはブロックチェーンゲームへの支持が強いシンガポールで多くの時間を過ごしています。

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多額の資金を集める

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資金調達について、ハイング氏は「投資家の方々に心から感謝しています。調達した資金は、必要な人材を雇用するために使うものです。すべてがスムーズに進み、希望する製品を開発するためには、エンジニアがあと数人必要になります」と語った。

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同社には取り組むべきプロジェクトが多数あり、誰もが使い慣れた決済システムを簡単に利用できるようにする必要がある。ハイング氏は、同社には4～5年分の資金が十分にあるかもしれないとし、弱気相場を乗り切るために、必要な資金を一度に調達したいと述べた。

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同社はスリムな体制を維持しているが、ハイング氏は「私たちは、自分たちが存続し、ビジョンを実現できるかどうかを確認しています。そのための資金調達です。次の弱気相場が到来しても、私たちは生き残ることができます。これ以上の資金調達は必要ありません」と語った。

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Web3 コンテスト

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競争に関しては、Hying 氏は、現在の Web3 ゲームでは誰もが勝てる余地が十分にあると述べました。

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「Base と B3.fun では、競争よりも協力を重視する考え方です。B3 が展開しているゲーム以外にも、他のチェーンの Base ゲームをすべてインデックス化したいと考えています。なぜなら、どちらかが勝てば、ユーザー流入を全員が活用し、全員が勝つことができるからです。」

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新しいスタジオの未開発地域の多くは東南アジアにあり、同社はそれらの企業にB3向けのゲームを制作してもらいたいと考えている。そして、プレイヤーにとって物事をより簡単にしたいと考えている。

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「B3 はホームページです。現在、ユーザーが Base ゲームをプレイしたい場合、それらを見つけるための単一のサーフェスはありません。エコシステム ページに移動してスクロールし、おそらく 1 つのゲームを見つける必要があります。私たちは、チェーン上になくてもすべてを集約できるように変更したいと考えています。」

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同社はゲームをインデックス化し、ゲームにタグを付けて分類することで、自社のサイトを使いやすくし、ゲームの発見しやすさを向上させる予定だ。

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同社がまだマーケティングを行っていないにもかかわらず、プレイヤーはテストネットにウォレットを追加し始めている。同社は、メインネットの立ち上げに向けて作業の大半を費やしている。

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「私たちが話をしているパートナーはすべて開発段階にあります」と Hying 氏は言います。「しばらく時間がかかるでしょう。本当にクリーンな体験を提供できたら、ユーザーに届ける期間が来るでしょう。ですから、うまくいけば、今後 12 か月以内に 100 のゲームを B3 で公開することが目標です。」