メタバースと NFT 2.0 では、マーケティング担当者はユーティリティとコミュニティに焦点を当てる必要があります

NFT 2.0 テクノロジの領域に移行するにつれて、参加者がユーティリティから恩恵を受けることができるユーザー中心のエクスペリエンスを作成するための、より革新的でアクセスしやすいアプローチが見られます。 Web3   マーケティング担当者は、ブランドが製品に付加価値を加えながら、NFT ベンチャーから利益を生み出し続ける方法についても掘り下げています。ただし、  NFT   Web3 エコシステムで成功するために、消費者はストーリーテリングと価値提案を必要とします。特にテクノロジーが絶えず進化している環境ではそうです。

Web3 マーケティング エージェンシーは、慎重にブランドを   に実装してきました。 メタバース  関与する消費者の認知度と実際の有用性を構築します。ただし、ブランドがファンベースに忠実であるためには、そのデジタル資産に視聴者とコミュニティの関与を組み込んで、価値のある体験を作成し、消費者が戻ってくるようにする必要があります.

トップ ブランドがメタバースを使用してユーティリティ中心のエクスペリエンスを作成する方法

メタバースは、ブランドに自らを改革するための風景を提供します。彼らが現実の世界で提供するものは、メタバースで提供するものとまったく同じである必要はありません。そうは言っても、メタバースへの参入に成功したブランドは、コア ビジネスを尊重しながらも、それを少し異なる方法で表現する方法を模索しています。たとえば、Under Armour の Curry ブランドは、独占的なメタバース キャンペーンを開始することができました。 デジタル シューズ これは単にバーチャル シューズを購入するだけではありません。デジタル アセットは、2022 年の NBA プレーオフの過程で継続的にリリースされ、ステフィン カリーのパフォーマンスを条件としていました。これにより、ファンは観戦した NBA の各試合に新たな方法で参加できるようになり、アンダー アーマーはデジタル フットプリントを並行して構築しながら、新しい視聴者にリーチできるようになりました。

このようなキャンペーンは、ブランド、クリエイティブエージェンシー、マーケティングエージェンシーが意味のあるアクティベーションを開発するために舞台裏で行う必要のある作業を例示しています. NFT またはメタバース キャンペーンを作成する場合、ブランドは利益を超えて、焦点としてコミュニティに目を向ける必要があります。メタバースは現在生の状態にありますが、現時点でブランドが行っていることによって将来形作られます.消費者の期待に現状維持や規範はありません。より多くの企業が顧客にとって有用なデジタル資産を提供するにつれて、この新しい市場が統合されるにつれて、企業はより深い競争上の優位性を持つことになります。

価値創造によるシームレスなNFT 2.0エコシステムの構築

過去 1 年間、NFT については多くの議論がなされてきましたが、NFT 2.0 には、既存のインフラストラクチャにより多くのユーティリティを組み込むことで、より多くの視聴者に向けてより多くの可能性を生み出す機会があります。これらのアセットには、デジタル アートワーク、さまざまなゲームで使用できるゲーム内アイテム、音楽、その他の収集品が含まれます。小規模では、アーティストは仮想アバター用のシャツのデザインを開発し、それを個々のユーザー向けの NFT として販売し、ブロックチェーンを使用して販売を追跡することができます。このアイデアを拡大すると、大規模なブランドは、ブランドのロゴを使用して同様のアートワークのコンセプトを前進させ、何千ものユニークな NFT の購入を追跡することができます. 

成功している NFT/Web3 コミュニティを見ると、その成功の多くは 1 つのことに帰着します。それは、所有者/ユーザーに機会を提供したことです。その機会の多くは、ユーザーが市場の変動を利用して利益を得るための金銭的利益でしたが、成功したコミュニティは、プロジェクトを長期的な視点から見ている人々にも提供しています。 メタバースでデジタル プロパティを購入する。長期的な機会のもう 1 つの例は、コミュニティ メンバーが交流して他のメンバーのためにコンテンツを作成したり、ネットワーキングやパートナーシップの機会のために Discord コミュニティのような専用チャネルを作成したりする場合です。

ブランドは人々にデジタルへの取り組みを強制することはできませんが、少数の消費者グループ、つまりプロジェクトに長期的な価値を見出している個人を参加させることで、忠実であり続けるコミュニティを構築する可能性が生まれます。したがって、NFT コミュニティを構築するときは、誰もが、手っ取り早い金銭的利益の他に、所有者にどのような機会と有用性を提供できるかを自問する必要があります。

Web3 とメタバースにおけるブランド ポジショニングの未来

NFT と仮想通貨が 2022 年を通して弱気相場に陥ったことは、この分野でイニシアチブを示したいブランドにとってハードルとなっています。一方、市場価値にもかかわらず、アクティベーションを開始するブランドはまだたくさんあります.ブランドが次のマーケティング計画を策定する際には、NFT または   を含める必要があります。 metaverse  価値と相互運用性を生み出すアクティベーション。例は、さまざまなゲームに適用できるクールなデザインかもしれません。ソーシャル メディア プラットフォームで表示するブランド アートワーク。または、小さなアーティストやミュージシャンに、賞品のブランド競争の一環として何かを作成するよう促すことさえあります。エンゲージメントの創出、相互運用性の促進、価値の創造は、将来のブランド ポジショニングの 3 つの主要な要素になります。

また、最近では、長期間にわたって所有者にユーティリティを提供する Mint パスの作成が大幅に急増しています。これは、人々がプロフィール画像プロジェクトに関心を失い始めているためと考えられます。これは、NFT スペースに参入しようとしているブランドは、自社のリソースと実際の製品を積極的に利用して、迅速かつ公平な方法で Web3 コミュニティに直接変換する必要があることを示しています。

メタバースおよび NFT アクティベーションにおけるブランドの可能性は無限ですが、この市場が発展し続けるにつれて、コミュニティ構築を主要な要素として、ブランドの取り組みを正しく行う必要があります。過去 1 年間にどれだけの成長があったかを見るのはエキサイティングであり、これは近い将来も続くと予想されます。