Токеномика веб-игр: экстраполяция будущего из прошлого
1. Web2 в Web3: переход от закрытой экономики к открытой
Тем не менее игровая среда Web3 значительно отличается от Web2, а это означает, что экономическая структура, созданная для игр Web2, может не работать для игр Web3. В среде Web3 появились новые типы стейкхолдеров, а активы и товары, которые раньше строго контролировались внутри игр, теперь утекают наружу. В этой статье мы сначала рассмотрим проблемы построения закрытой экономики Web2 и открытой экономики Web3. Оттуда мы перейдем к обсуждению того, как модели токеномики Web3 эволюционировали для решения таких проблем. Наконец, мы предпримем попытку предсказать будущее токеномики Web3 и закончим несколькими предложениями.
2. От Web2 к Web3: проблемы построения открытой экономики
Выше мы кратко описали разницу между закрытой экономикой и открытой экономикой. Черты, уникальные для Web3, — это то, что необходимо продумать при построении внутриигровой экономики, поскольку игровые компании не включили их в экономику Web2.
Во-первых, игровые компании должны обеспечить право собственности пользователей на игровое пространство Web3. В закрытой экономике игровые компании владеют игровыми активами, а пользователи «одалживают» их. В открытой экономике пользователям гарантируется полное владение активами. Это позволяет пользователям монетизировать свои активы, создавать вторичный контент и многое другое.
Во-вторых, в отличие от закрытых экономик, игровым компаниям сложно контролировать отток валюты в открытой экономике. В играх Web2 хорошо управляемый спрос и предложение внутриигровой валюты предотвращает инфляцию и девальвацию. В играх Web3 инвесторы появляются как новый параметр, открывающий возможность того, что валюта отклоняется от того, как она изначально спроектирована в контексте Web2. Таким образом, игровые компании должны учитывать потенциальный отток валюты инвесторами при разработке экономики игр Web3 и разрабатывать превентивные меры.
Наконец, игровым компаниям придется отказаться от контроля над внутриигровой экономикой. В играх Web2 игровые компании сохраняют сильный контроль над внутриигровой экономикой, выступая в качестве центрального банка и поставляя и балансируя внутриигровые предметы и товары. В то время как игровые компании в открытой экономике по-прежнему несут ответственность за разработку игры и первоначальный дизайн внутриигровой экономики, последующие экономические решения зависят от демократического процесса управления.
В следующей главе мы рассмотрим, как модели игровой токеномики эволюционировали, чтобы ответить на эти вызовы.
3. Эволюция моделей игровой токеномики
3-1. Токеномика на основе NFT, ориентированная на обеспечение владения предметами
<Cryptokitties, первая игра с блокчейном и модель на основе NFT | Источник: Криптокотята>
Во-первых, модель на основе NFT была стратегией перехода на зарождающуюся стадию игр с блокчейном, таких как Cryptokitties, в 2017 году. В 2017 году экосистема DApp Ethereum еще не была яркой, а понятие NFT только зарождалось. Важность предоставления пользователям права собственности на предметы перевешивала игровой процесс или внутриигровую экономику. С появлением CryptoKitties в 2017 году появились игры, которые начали включать NFT в свои игры, в том числе Sorare, спортивная игра, в которой карты игроков были преобразованы в NFT.
Механизм модели на основе NFT не сложен. Структура проста, потому что в ней нет FT (Fungible Token), а основная экономическая деятельность вращается вокруг NFT. Остальные действия пользователя, например разведение и торговля предметами, зависят от валют основной сети, таких как ETH. Это связано с тем, что в то время даже не существовало идеи выпуска нативных FT в играх, что не давало проектам никаких других вариантов, кроме как использовать существующие валюты основной сети в качестве внутриигровых валют.
Преимущество модели, основанной на NFT, заключается в том, что она упрощает проектирование и управление внутриигровой экономикой. Это не только экономит ресурсы игровых компаний для построения игровой экономики, но и дает им контроль над внутриигровой валютой, а пользователям предоставляется право собственности на предметы. Также с точки зрения пользователя включение в эту модель валюты основной сети упрощает процесс торговли и обновления их NFT.
Тем не менее, ограничения этой модели также очевидны. Во-первых, это не гарантирует права собственности пользователей на внутриигровую валюту. Единственное, чем могут владеть пользователи, — это предмет или NFT, а право собственности на внутриигровую валюту по-прежнему принадлежит игровым компаниям. Во-вторых, эта модель сильно зависит от внешних переменных, особенно от цены токена основной сети. Отсутствие собственных FT и экономики, построенной вокруг них, делает ее уязвимой для внешних факторов, таких как колебания цен на валюты основной сети, такие как ETH. Кроме того, бизнес-модель напоминает продажу предметов коллекционирования, например, PFP, что затрудняет создание стабильных доходов для игровых компаний.
<Sorare and Gods Unchained: коллекционные игры NFT>
Появление игровой токеномики на основе NFT предшествует появлению собственной токеномики отдельных игровых компаний. Эта модель стала пионером на рынке коллекционирования и с тех пор породила множество проектов PFP и коллекционирования, а также коллекционных карточных игр, в первую очередь Sorare и Gods Unchained.
3-2. Единая токеномика: гарантия владения внутриигровой валютой для пользователей
Несмотря на ограничения построения внутриигровой экономики, игровая экономика CryptoKitties, основанная на NFT, привлекла значительное внимание в экосистеме Ethereum. Действительно, успех CryptoKitties доказал потенциал блокчейн-игр. За этим последовала серия игр, а именно Axie Infinity (ранее экономика с одним токеном с $AXS), Decentraland ($MANA) и Sandbox ($SAND).
Как видно из названия модели, токеномика вращается вокруг одного токена, который действует как служебный и управляющий токены. Пользователи зарабатывают токены в играх или покупают токены на биржах для участия в экономической деятельности, например, покупая и повышая уровень внутриигровых предметов (NFT). При этом держатели токенов участвуют в принятии решений как в играх, так и вне их.
Основное преимущество этой модели токеномики заключается в ее простой структуре. Это упрощает разработку и обслуживание игр для разработчиков игр и обеспечивает лучший игровой опыт для пользователей, позволяя им хорошо понимать экономику и валюту игры. Однако, несмотря на такие преимущества, этой модели не удалось избежать неотъемлемых компромиссов открытой экономики, включая отток активов. В играх Web3 инвесторы могут свободно выводить свои токены из игры. В результате цена токена увеличивается, когда игра успешна или рынок оптимистичен, тогда как стоимость токена резко падает, когда игра выходит из моды или ухудшается инвестиционный климат. Эти внешние факторы приводят к тому, что пользователи теряют свои деньги и покидают экосистему.
3-3. Двойная токеномика: минимизация оттока активов
Модель двойной токеномики использует два токена: служебный токен и токен управления. Вспомогательные жетоны — это игровые жетоны, которые можно приобрести в игре и которые в основном используются для торговли предметами. Токены управления, с другой стороны, — это токены, которые предоставляют право голоса при управлении. Проекты, как правило, наделяют токены управления различными другими полезными функциями, например, размножением, лотереей NFT и платежами, чтобы уменьшить характер ценных бумаг и давление со стороны продавцов. Есть такие проекты, как Crabada, которые работают с тремя токенами, но, похоже, это разновидность двойной токеномики, поскольку в игре используются два внутриигровых токена и один токен управления.
Жетоны полезности в основном поставляются из игры и, таким образом, не имеют заранее установленного объема предложения и являются инфляционными, в то время как токены управления обычно имеют фиксированный запас.
Хотя у него тоже есть ограничения. Если в списке перечислены и служебные, и управляющие токены, риск экономики одного токена, связанный с тем, что внешний фактор может нарушить внутриигровую экономику, возвращается в игру. Возможно, наиболее ярким примером этого является распутывание Axie Infinity и STEPN. В случае с Axie Infinity и $AXS, и $SLP были зарегистрированы на централизованной бирже (CEX), но игра столкнулась с всплеском оттока после того, как количество новых пользователей начало падать. В конце концов, это поставило внутриигровую экономику Axie Infinity на колени. Точно так же STEPN указал как $GMT, так и $GST, но когда рост остановился, внутриигровая экономика быстро рухнула.
Значение модели двойной токеномики заключается в том, что она первой предложила структуру, которая разделяет управление и внутриигровые токены, а также значительно сокращает отток внутриигровых активов за счет дистанцирования валюты. Хотя листинг внутриигровых токенов и токенов управления действительно привел к краху внутриигровой экономики в таких случаях, как Axie Infinity и STEPN, важно отметить, что он предоставил игровым компаниям альтернативу одиночной токеномике. В результате даже ранее выпущенные игры использовали идею двойной экономики токенов.
Практический пример League of Kingdoms: наделение токенов управления новыми функциями
League of Kingdoms примечательна тем, что пытается решить проблему недостаточной полезности существующих токенов управления. Он предоставляет токенам управления возможность участвовать во внутриигровой экономике.
<Профиль Лиги Королевств | Источник: Coindesk Korea>
League of Kingdoms — это стратегическая игра Web3 MMO 4X, выпущенная Nod Games в 2021 году. Пользователи участвуют в игровом процессе, строя свои собственные королевства, заключая союзы с другими королевствами, производя войска и вторгаясь в другие королевства, чтобы расширить свои территории. Это похоже на популярные игры Web2, такие как Rise of Kingdoms и Clash of Clans.
При запуске в 2021 году League of Kingdoms приняла единую токеномику, внедрив единый токен под названием $LOKA. Однако, увидев успех Axie Infinity и STEPN, компания поняла, что ограниченной эмиссии $LOKA недостаточно для вознаграждения пользователей. Впоследствии было объявлено о введении $DST, хотя график был отложен из-за депрессивного состояния Axie Infinity и STEPN. Затем проект работал над улучшением полезности $DST и $LOKA, наконец представив $DST в апреле 2023 года.
$DST не только повышает уровень Drago (NFT), но и предоставляет различные полезные функции, такие как VIP-магазины и обновления Drago. Он расширил полезность Драго, позволив пользователям сжигать Драго, чтобы зарабатывать души дракона, которые, в свою очередь, можно использовать для улучшения Драго. $LOKA, которая используется для обучения Драго, расширила свою внутриигровую полезность, добавив 30% скидку на внутриигровые покупки, оплачиваемые в $LOKA.
<Залог LOKA (Рейтинг) | Источник: Лига королевств.
Одной из выдающихся особенностей League of Kingdoms является обещание $LOKA. Система залогов предназначена для того, чтобы позволить держателям $LOKA заблокировать свои токены, чтобы дать своему континенту (серверу) дополнительные ресурсы, регенерацию монстров, усиление войск и другие преимущества. Континенты, которые блокируют больше $LOKA, чем другие континенты, получают больше наград. Это имеет сходство со взятками на кривой.
League of Kingdoms создала новый прецедент, представив модель двойной токеномики, в которой была повышена полезность токена управления $LOKA. Это расширило использование $LOKA, одновременно увеличив влияние токена на внутриигровую экономику. Основным следствием этого подхода является введение новых утилит в токены управления.
3.4. Платформенно-внутриигровая токеномика: рассвет мульти-IP-интеграции и создания экосистем
Экономика внутриигровых токенов платформы впервые возникла в 2017 году, чтобы удовлетворить потребности нативных проектов Web3 для создания экосистемы создателей. Изначально модель создавалась с намерением создать платформу для публикации игр. Платформы, такие как Enjin, Gala и ImmutableX, начали использовать токены платформы для создания экосистемы создателей игрового контента. Со временем некоторые из этих платформ даже построили собственную сеть.
Только в 2022 году эта модель приобрела известность, поскольку большинство игроков Web2 инициировали проекты Web3. Стремительный взлет WeMade Mir 4 в 2021 году вызвал волну корейских компаний, занимающихся играми Web2, которые перешли на игры Web3. Игровые тяжеловесы, а именно Netmarble, Com2uS и Neowiz, представили внутриигровую токеномику платформы, чтобы использовать свои звездные линейки IP.
Внутриигровая токеномика платформы позволяет связать один токен платформы с внутриигровыми токенами нескольких игр. В то время как двойная токеномика характеризуется соответствием 1:1 между токенами управления и утилиты, эта модель характеризуется соответствием 1:N. В этой модели токен платформы действует как резервная валюта и токен верхнего уровня, который управляет всеми внутриигровыми токенами.
В зависимости от полезности токена платформы внутриигровая токеномика платформы делится на два типа. Первый тип — это когда токен платформы функционирует как токен издателя, где основные утилиты обычно включают обналичивание посредством обмена внутриигровых токенов и покупку NFT или игровых предметов. Некоторые из хорошо известных примеров токенов издателя — собственные токены Web3, такие как GALA, TreasureDAO, ISKRA, и токены платформ игровых компаний, таких как MarbleX и Neowiz.
Второй тип — это когда игровая платформа превращается в мейннет. В этом случае токен платформы служит токеном издателя и обеспечивает дополнительную полезность для защиты сети. Примеры таких токенов основной сети и токенов платформы, которые перешли в токены основной сети, включают ImmutableX, WEMIX и XPLA. Эта модель расширяет цепочку создания стоимости игровых компаний Web2, поскольку платформы основной сети получают возможность управлять инфраструктурой в дополнение к играм, издателям и платформам, которыми раньше управляли платформы издателей.
Пользователи зарабатывают внутриигровые токены, играя в игры, и могут конвертировать их в токены платформы и продавать их на биржах, чтобы обналичить их. И наоборот, пользователи, желающие приобрести внутриигровые предметы, могут купить токены платформы на бирже и конвертировать их во внутриигровые токены на платформе. Таким образом, внутриигровая модель токеномики платформы помогает создавать и управлять внутриигровой экономикой за счет органичного взаимодействия между токенами платформы и внутриигровыми токенами.
Преимуществ у этой модели три. Во-первых, внутриигровая токеномика платформы сравнивает стратегию дистанцирования валюты модели двойной токеномики. Например, MarbleX требует, чтобы пользователи обменивали свои внутриигровые токены на промежуточный токен под названием MBXL, который затем следует конвертировать обратно в MBX для обналичивания своих игровых токенов. Это затрудняет отток средств, гарантируя, что большинство внутриигровых токенов останутся в игре.
Во-вторых, компании, занимающиеся играми Web2, могут использовать несколько IP-адресов, чтобы свести ценность каждой игры к токену платформы. С другой стороны, внутриигровые токены обмениваются по установленному обменному курсу с токеном платформы, что обеспечивает стабильность внутриигровой экономики. Мир 4 от Wemix — хороший тому пример. Несмотря на высокую волатильность цены токена платформы WEMIX, внутриигровые токены DRACO и HYDRA обмениваются на WEMIX по фиксированному обменному курсу, что сводит к минимуму влияние колебаний цен WEMIX на внутриигровую экономику. В результате Мир 4 поддерживал стабильную внутриигровую экономику с 240 000 одновременных пользователей в течение почти года после запуска.
В-третьих, это позволяет создать экосистему создателей, которая является ядром игр Web3. Игры Web3 ориентированы на проекты, управляемые сообществом, снизу вверх, а не на разработку сверху вниз централизованным разработчиком. Эта модель облегчает создание экосистемного фонда с помощью токена платформы, что позволяет разрабатывать игровые проекты по принципу «снизу вверх». Нативные проекты Web3, такие как IMX и GALA, применяют это на практике, каждый из которых запускает экосистемные фонды в размере 250 миллионов долларов и 1 миллиард долларов для обучения разработчиков игр и привлечения игровых проектов.
У этой модели есть ограничения. Первое ограничение — задержки транзакций, вызванные запуском нескольких игр на одной платформе. В результате игровые компании Web 2 решили запускать каждую игру в своих отдельных частных сетях. Этот подход был обозначен как Web 2.5 и подвергся критике за то, что он потенциально подрывает фундаментальную ценность Web 3 — собственность пользователя.корабль
Еще одним ограничением является тесная связь между стоимостью токенов платформы и популярностью игр. Если стоимость токена платформы в первую очередь определяется популярными играми, внутриигровые токены менее популярных игр могут быть переоценены по сравнению с количеством пользователей или также могут обмениваться по завышенным обменным курсам, наносящим ущерб внутриигровой экономике. По сути, зависимость стоимости токенов платформы от популярных игр может снизить экономику менее популярных игр.
В настоящее время эта модель является стандартной для игр Web2, особенно среди южнокорейских игровых компаний. Учитывая обширный портфель IP-адресов известных игровых компаний, новички также склонны выбирать модель токеномики платформы и игры, что позволяет им использовать все свои IP-адреса.
Пример из практики Wemix: лидирует в переходе на платформу среди компаний, занимающихся разработкой веб-игр
Wemix, игровая платформа, разработанная крупной корейской игровой компанией WeMade, первоначально работала на сайдчейне Klaytn, но позже была обновлена до Wemix 3.0 и представила собственную основную сеть.
Вот как устроен Wemix. Во-первых, Wemix управляет собственной основной сетью, в которой существует его базовая валюта $WEMIX. В основной сети такие платформы, как WEMIX.FI (DeFi) и NILE (DAO•Guild), создают спрос на $WEMIX. Поверх него есть сайдчейн Play Chain, где каждая игра связана в виде частной цепочки.
Игроки зарабатывают активы вне сети, играя в различные IP-игры WeMade, такие как Mir4 и Mir M. Активы вне сети обмениваются на внутриигровые токены, которые затем обмениваются на pTokens в Play Chain. Эти токены ($pWEMIX, $pWEMIX$) можно объединять, обменивать, а затем переводить в основную сеть WeMix за наличные.
Глядя на внутриигровую токеномику двух самых популярных игр Wemix, Mir 4 и Mir M, Mir 4 реализует ежедневный лимит в 1 миллион долларов DRACO, чтобы ограничить чрезмерный отток своего основного актива вне сети, darksteel. Эта мера помогает предотвратить необдуманную утечку внутриигровых товаров. DRACO обменивается на $pWEMIX с использованием уникальной формулы обмена под названием DERBY, а $HYDRA, инвестиционный токен $DRACO, обменивается на 20+𝛼 $DRACO и офчейн-актив Septaria. $HYDRA используется для управления и DeFi на Mir4.
Mir M демонстрирует более продвинутую токеномику, чем Mir 4. В Mir M есть внутриигровой токен под названием $DRONE, который похож на $DRACO. Игроки могут обменять 1 миллион $DRONE на ежедневный сундук из темной стали. Они также могут делать ставки $DRONE и $HYDRA, чтобы участвовать в ставках DIVINE, чтобы заработать токен под названием $DOGMA. $DOGMA — это токен управления Mir M, который дает игрокам право голоса. Имея право голоса, игроки могут создавать мобов-боссов на своих серверах, организовывать битвы за захват долины и участвовать в осаде замка Сабук.
Несмотря на то, что токеномика «Мир-М» более сложная, чем у «Мира-4», у «Мира-4» количество одновременных пользователей примерно в пять раз больше, чем у «Мира-М». Что отличает их, так это качество и уровень проработки игр. Считается, что поспешный выпуск «Мира-М» после бешеного успеха «Мира-4» привел к меньшей степени удовольствия и общего качества «Мира-М» по сравнению с «Мир-4».
Кейс MarbleX: от токеномики «платформа-внутриигровая» к токеномике «платформа-платформа-внутриигры»
Еще одна крупная корейская игровая компания, Netmarble MBX, представляет собой токен платформы, выпущенный в основной сети Klaytn. Токен верхнего уровня, $MBX, можно обменять на промежуточный токен под названием $MBXL, который затем можно обменять на внутриигровые токены (MBX <> MBXL <> внутриигровые токены). В некотором смысле структура похожа на Wemix, но они отличаются тем, что MarbleX не использует MBX в качестве токена основной сети.
Игры Netmarble разрабатываются каждым из подразделений разработчиков Netmarble. Например, Netmarble Neo и Netmarble N2 разработали Second Country, A3: Still Alive и Meta World. У каждого из них есть своя экономика внутриигровых токенов, и MBX служит токеном более высокого уровня для всех из них.
Недавно MarbleX объявила о выпуске токеномики ITU Union, сообщив о серьезном пересмотре токеномики в июле. Токеномика ITU Union — это дизайн, который связывает каждую внеигровую валюту вне сети со стоимостью ITU. В рамках платформы MarbleX существует дочерняя платформа, которая использует $ITU в качестве базовой валюты, а в рамках платформы ITU существуют такие подразделения, как A3: Steel Alive и Meta World. Специфика токеномики платформы-платформы-игры MarbleX будет раскрыта в ближайшее время на предстоящей в июле «Xangle Blockchain Conference: Adoption 2023».
4. Будущее токеномики игр Web3
Выше мы обсудили проблемы построения экономики игр Web3 и эволюцию токеномики игр Web3 для их решения. В этой последней главе мы рассмотрим потенциальные применения моделей токеномики, а также препятствия и решения для продвижения токеномики.
4-1. Разные жанры, разная токеномика
Говорить о превосходстве моделей токеномики не стоит. Все они могут быть жизнеспособными вариантами для игровых компаний. Со временем выбор будет все больше зависеть от жанра и характера игры, а также от количества IP. Модель на основе NFT является приемлемым вариантом для игровых компаний и игровых проектов Web2, которым не нравится идея выпуска FT, но которые открыты для выпуска NFT. Недавним примером этого является проект игровой экосистемы Npixel Web3, METAPIXEL, который не включает токены как часть своего плана. Коллекционные карточные игры, в которых не предусматривается выпуск жетонов, также могут использовать эту модель.
Единая токеномика также кажется подходящей моделью для казуальных игр с относительно коротким жизненным циклом. Несмотря на потенциальные сбои внутриигровой экономики, вызванные внешними факторами, упрощение экономики токенов, как демонстрируют различные казуальные игры в игровой экосистеме Polygon, вероятно, будет более эффективным средством снижения входных барьеров для пользователей.
Тем не менее, мы прогнозируем, что в наступающем году большинство игр уровня ААА, использующих флагманские IP-адреса, предпочтут модель двойной токеномики, в то время как большинство игровых компаний с обширной линейкой IP-адресов предпочтут модель токеномики платформы в игре. В частности, игры, требующие сложного внутриигрового экономического дизайна, такие как MMORPG, скорее всего выиграют от четкого разделения внутриигровых токенов и токенов управления.
4-2. Решение постоянных проблем: постепенный переход к открытой экономике и полномочному управлению
Несмотря на продолжающуюся эволюцию игровой токеномики, некоторые проблемы остаются нерешенными. Одной из таких проблем является обработка оттока активов. В нативных случаях Web3 такие игры, как Axie Infinity и STEPN, пытались управлять оттоком внутриигровых токенов с помощью модели двойной токеномики, но внутриигровая экономика рухнула, когда рост игры остановился. Компании, занимающиеся играми Web2, в настоящее время принимают модель Web2.5, чтобы иметь контроль над листингом внутриигровых токенов, но у нее есть ограничение, заключающееся в том, что она не полностью гарантирует право собственности пользователей на активы.
Кроме того, роль токенов управления нуждается в дополнительных разъяснениях. Токены управления в основном служат инвестициями или утилитами, такими как лотерея NFT или воспитание, и лишь некоторые из них используются для внутренней цели управления и контроля внутриигровой экономики. В частности, токены платформ игровых компаний Web2, таких как Wemix и Netmarble, преимущественно используются в качестве средства обналичивания внутриигровых токенов.
Итак, что может разгадать эти загадки? В заключение мы хотели бы предложить два жизнеспособных варианта.
1) Постепенный переход к открытой экономике
Таким образом, игры могут гарантировать, что первоначальное распределение токенов будет направлено настоящим пользователям игры и останется невосприимчивым к раннему спекулятивному спросу. Это сведет к минимуму вероятность разрушения внутриигровой экономики спекулятивным спросом, даже если позже игра переключится на открытую экономику.
2) Повышение роли токенов управления и токенов платформы в формировании внутриигровой экономики.
Мы также обнаружили, что обещание $LOKA Лиги королевств может предложить решение для полезности токенов управления. Как отмечалось ранее, $LOKA — это токен управления, но благодаря обещанию он позволяет пользователям напрямую участвовать в внутриигровой экономике, особенно с такими ресурсами, как регенерация, которая занимает центральное место в экономике игры.
Такой подход может сопровождаться проблемами, связанными с усилением влияния инвесторов. Однако с включением в дизайн механизма приемника для токенов управления/платформы ожидается, что он поможет предоставить более четкое руководство по полезности токенов управления/платформы. Кроме того, в сочетании с постепенным переходом к открытой экономике это потенциально может смягчить влияние инвесторов.
