Başarısızlığın Psikolojisi ve Web3 Oyunları İçin Anlamı

Çoğu oyuncu, neden oynadığımızı ve hangi oyunlardan hoşlandığımızı analiz etmek için fazla zaman harcamaz. Aslında, oyun oynamanın verdiği zevkin çoğu, gerçek dünyayla bağını koparabilme yeteneğinden kaynaklanır. Yine de şunu sormakta fayda var: İlk etapta oyun oynamayı eğlenceli kılan nedir?

Richard Bartle'ın   oyuncu türlerinin taksonomisi  oyun oynama biçimlerini analiz ederek belirli oyuncuların hangi oyunlardan hoşlanabileceklerine dair ipuçları sağlamak için psikolojiyi kullanır. Ve anlayışlı 1996 analizi, yaklaşık otuz yıl sonra geçerliliğini korusa da, oyuncuların neden oyun oynaması gerektiğini açıklamıyor.

Adrian Krion, Berlin merkezli blockchain oyun başlangıcı --nbsp'nin CEO'su ve Kurucusudur; Spielworks  ve kullanıcı dostu oyun cüzdanının üreticisi  Vombat _

Pek çok kişi Web3 oyun oynamayı oyunun bir sonraki sınırı olarak görüyor, ancak şimdiye kadar endüstri biraz yavaş ilerliyor. Kripto oyunculuğunun, oyunun temel ilkelerinden geliştirmek için öğrenebileceği bir şey var mı?

başarısızlık psikolojisi

Ünlü Danimarkalı oyun geliştiricisi Jesper Juul, başarısızlığın oyuncular arasında motive edici bir faktör olduğunu iddia ederek oyun psikolojisinden de yararlanıyor. Juul, 2016 tarihli kitabında   "Başarısızlık Sanatı: Video Oyunları Oynamanın Acısı Üzerine Bir Deneme"  insanların video oyunları oynamasının ana nedenlerinden biri başarısız olmaktır, çünkü bize öğrenme ve gelişme şansı verir.

Gerçek hayatta, başarısızlığı genellikle başarıya giden yolda bir durak olarak görürüz ve kesinlikle hayatın zorluklarının üstesinden gelmemize yardımcı olacak motive edici bir faktör olarak hizmet eder. Ancak, bir eğlence etkinliği olan video oyunları söz konusu olduğunda, başarısızlığın oyuncular için eğlenceden önce önemli bir motive edici faktör olabileceği fikri, hem oyun oynayan hem de oynamayan kişilere saçma gelebilir.

Juul kitabında, hayatta "genel olarak başarısızlıktan kaçındığımızı", ancak deneyimin kendisinin ya başarısızlık içerdiği ya da başarısızlıkla ilgili olduğu "oyunlar aradığımızı" belirtiyor. Juul buna "başarısızlık paradoksu" diyor.

Bu paradoks, belirli bir görev veya seviye ne kadar zor olursa olsun, oyun oynamanın eğlenceli olmadığı anlamına gelmez. Çok kolay olan bir oyun muhtemelen sıkıcıdır, ancak başarısız olmamıza neden olan zorlu bir oyun bize gelişme şansı verir. Bunun ruh üzerinde güçlü bir etkisi vardır ve yaşamın diğer yönlerine uygulanabilir. Ne de olsa, gelişme ve zorlukların üstesinden gelme, güven artırıcı olarak hizmet eder.

Herhangi bir oyuncu size, kolay bir oyunu veya görevi yenmenin, birden fazla başarısız denemeden sonra başarılı olmaktan çok daha az tatmin edici olduğunu söyleyebilir. Bu bağlamda, başarısızlık paradoksu psikolojik açıdan anlamlıdır çünkü bir zorluğun üstesinden geldiğimizde beynimiz dopamin salgılayarak yanıt verir.

“Dark Souls”  muhtemelen bize bunun en iyi örneğini veriyor. Bandai Namco'nun kötü şöhretli zor aksiyon rol yapma serisi, sabır ve başarılı olmak için patronun taktiklerindeki ince kalıpları tanıma yeteneği gerektiren bir beceri seti gerektirmesine rağmen sadık bir hayran kitlesine sahiptir. Oyunun yaratıcılığı, hikayesi, grafikleri ve zorluğu bir araya gelerek onu çok sevecen kılıyor.

Sonunda patronu yenseniz de yenmeseniz de, tüm iyi oyunlar eğlence ile sinir bozucu arasındaki ince çizgide nasıl iki nokta arasında gidip gelineceğini bilir.

Web3 tamamen parayla mı ilgili?

Ancak bu başarısızlık paradoksu Web3 oyunları için hala geçerli mi? Mali yönün bu alanda kilit bir rol oynadığı düşünüldüğünde, kâr elde etmenin başarısızlığı ortadan kaldıracağı ve gelişmeye yol açacağı varsayılabilir.

Bu varsayım yanlış olacaktır.

Web3 toplulukları, kolektif bir değer ve amaç duygusu etrafında şekillenme eğilimindedir, ancak ekosistem inkar edilemez bir şekilde bireyseldir. Bu, benzersiz NFT'ler gibi statü sembollerinin peşinde koşarak veya özel bir airdrop için beyaz listeye alınarak gösterilir.

Ayrıca, en güçlü Web3 oyun topluluklarında herkes başarılı olamaz. Başarısızlık, katılımın bir parçasıdır ve   henüz   büyümeyi yavaşlattı .

Web3 oyununun sürdürülebilir veya eğlenceli olmadığını iddia eden eleştirmenlere yanıt olarak (ki bu bir noktada değerli olabilir), endüstri Ar-Ge'ye, kullanıcı deneyimine ve geleneksel oyun işletmeleriyle işbirliğine büyük yatırım yaptı. Düşen piyasa, pek çok kusurlu modeli ve ilham vermeyen hikayeyi silip süpürdü ve geliştiriciler arasında oynanışa olan ilgiyi yeniden canlandırdı.

Bu yatırımlar ve endüstri çapındaki değişimler, Web3 oyuncularının temel amacının tamamen finansal olması durumunda akla aykırıdır. (Ancak ilgilenen herkes için, oyunlaştırılmış spor bahis uygulamaları ve eğlenceli bir mücadele yerine nakit kazanmaya öncelik veren insanlar için birçok başka yol var.)

Yine de, Web3 oyununun   2022'deki 4,6 milyar dolarlık pazardan 2027'ye kadar 65 milyar doların üzerinde   AI dışı VC yatırımları damladı , Web3 oyun sektörü bir --nbsp görüyor; sürekli yeni finansman akışı .

Kâr elde etmenin heyecanının, Web3 oyunlarının öncülüğünü yaptığı ve ardından milyar dolarlık bir endüstriye dönüştüğü heyecan verici yeni bir öğe ekleyebileceği doğru. Ancak Web3 oyuncuları hala eğlenceli bir deneyim ve zorlu bir görev için can atıyor. Bir NFT kazanmak, pazarda nakde çevirmekle ilgili olduğu kadar, kişinin topluluk içindeki statüsüyle de ilgilidir.

"Planet IX" ve "Illuvium" gibi başlıklar, topluluk ruhunu canlı tutarken, nefes kesen görseller, zorlu ve eğlenceli hardcore ve sıradan geleneksel oyuncular ve Web3 kalabalığıyla geliştirilmiş hikayeleri birleştirir. Yeni nesil Web3 oyunları, iyi hazırlanmış anlatılar, topluluk odaklı modeller ve oyun içi varlıklara sahip olma özgürlüğü ile oyuncuları cezbediyor.

Blockchain oyunları kritik bir noktayı geçerken, Juul'un başarısızlık paradoksunun geleneksel oyun sektöründe olduğu kadar Web3 alanında da geçerli olduğunu söylemek güvenlidir.

Web3 oyunları, daha geniş oyun endüstrisini bozmaya başlıyor. Yolun aşağısında, ana akım oyun stüdyolarının ve bayiliklerinin Web3 özelliklerinin kendi sürümlerini benimsediğini görmeyi bekleyin: oyun içi ekonomiler, varlıkların mülkiyeti ve önce topluluk yaklaşımı.

Düzenleyen  James Rubin.